Page content

Hoe kan spelen leiden tot geld verdienen?

De traditionele organisaties met hun hiërarchische structuren en planning en control beheerssystemen hebben hun langste tijd gehad. Het past niet meer in deze tijd en zeker niet in wat jonge en hoogopgeleide mensen van een werkgever (ook al zo’n achterhaald begrip!) verwachten. Toch zie ik nog regelmatig dat managers krampachtig vasthouden aan hun bekende managementprincipes, tegen beter weten in… De problem-solving methode, waarbij de organisatie als een machine wordt gezien met defecten die gerepareerd moeten worden, is het meest gebruikte instrument om te sturen. Ook al weten we, dat het focussen op problemen alleen maar tot meer problemen leidt. Lees meer

De kunst van het beginnen: wat is jouw favoriete uitstelgedrag?

Een van de moeilijkste principes van time management is de kunst van het beginnen. Wil Derkse beschrijft in zijn boekje een levensregel voor beginners hoe Benedictus zijn regel opstelde voor de kloosterlingen, gebaseerd op het uitgangspunt dat orde en regelmaat essentieel zijn vor een gezegend leven, mits gecombineerd met flexibiliteit.
Het deel over de omgang met de tijd is in zijn eenvoud bijzonder bruikbaar voor de moderne mens die in alle hectiek en met een overvloed aan indrukken en impulsen ‘het hoofd koel’ probeert te houden. Lees meer

Dankbaarheid

Het zijn interessante tijden. Soms heb ik het gevoel in een spannend jongensboek verzeild te zijn geraakt, gretig lezend en nieuwsgierig naar de afloop. De berichten over de financiële crisis komen superlatieven tekort om aan te geven hoe erg het nu weer is en aan de horizon verschijnen de eerste donkere wolken die een economische crisis in de ‘reële economie’ aankondigen. Vreemd woord, reële economie.
Het lijkt wel of we collectief ons uiterste best doen om onszelf een recessie aan te praten en als we niet uitkijken, gaat dat nog lukken ook. Lees meer

Dichtkunst en managementjargon

Wat heeft de dichtkunst het bedrijfsleven te vertellen? Hoe kan een dichter nu iets zinvols toevoegen aan alle managementboeken en -jargon? Wat weet de dichter, dat de manager niet weet? Die vraag hield me bezig, vooral omdat ik zelf niets had met gedichten. Ik snap ze niet, ik heb nooit geleerd hoe je gedichten moet lezen en interpreteren en ik heb me nooit aangetrokken gevoeld tot het lezen van gedichten. Geef mij maar een goed boek, of een mooie film. Lees meer

Pagina 7 van 7« Meest recente...34567